Futuristin · Zukünfteforscherin · Strategin
Ich unterstütze Menschen und Organisationen dabei, mögliche Zukünfte zu erkunden, robuste strategische Entscheidungen zu treffen und Zukünftekompetenzen dauerhaft aufzubauen.
Mein Ansatz
Zukünfteforschung ist für mich keine Vorhersage. Sie ist die systematische Arbeit mit Unsicherheit – evidenzbasiert, kreativ und strategisch anschlussfähig.
Strategische Handlungsoptionen brauchen einen ganzheitlichen Blick: Organisationen und Menschen sind in größere Systeme eingebettet – ökologisch, sozial, wirtschaftlich und politisch. Deshalb beziehe ich ihre Wechselwirkungen konsequent mit ein. Mit wissenschaftlicher Tiefe und langjähriger Strategieerfahrung übersetze ich Zukünftebilder in klare Optionen und konkretes Handeln.
Angebote
Angebote für Führungskräfte, Teams, Organisationen, Ministerien, Netzwerke und Bildungsinstitutionen.
Strategic Foresight & Advisory
Ich begleite Strategie- und Führungsteams dabei, Veränderung früh zu erkennen, alternative Entwicklungspfade zu durchdenken und robuste Entscheidungen vorzubereiten. Empathy-Based Strategy hilft Teams, diese Entscheidungen gemeinsam zu tragen und wirksam umzusetzen.
Futures Literacy & Learning
In interaktiven Lernformaten entwickeln Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams die Fähigkeit, eigene Annahmen sichtbar zu machen, in mehreren Zukünften zu denken und daraus neue Handlungsmöglichkeiten für heute abzuleiten.
Research & Thought Leadership
Ich erforsche Zukünfte und wie sich daraus strategische Implikationen für heutige Entscheidungen ableiten lassen. Meine Schwerpunkte sind Futures Studies und Strategic Foresight, Futures Literacy, KI-gestützte Zukünftearbeit, Empathy-Based Strategy und nachhaltige Transformation.
Vorgehen
Welche Entscheidungen müssen in unterschiedlichen Zukünften tragfähig sein?
Welche Trends deuten auf Veränderung hin, und welche impliziten Annahmen prägen den Blick?
Was ist möglich, wünschenswert und strategisch relevant, und wie robust sind die Optionen?
Welche Schritte, Routinen und Kompetenzen sichern die Handlungsfähigkeit, auch wenn es anders kommt?
Forschung
Forschungsfelder an der Schnittstelle von Zukünfteforschung, Strategie und Nachhaltigkeit.
Measurement & Impact
Der Futures Literacy Index unterstützt Organisationen dabei, Zukünftekompetenzen greifbarer zu machen. Er erfasst unterschiedliche Kompetenzdimensionen, die darauf einzahlen, eigene Annahmen bewusst zu machen, mögliche Zukünfte zu antizipieren, Handlungsräume zu weiten sowie Zukünfte aktiv zu gestalten. Zusammen bilden sie die Grundlage, um resilienter mit Unsicherheit umzugehen.
Strategy & Implementation
Warum werden Nachhaltigkeitsentscheidungen oft nicht konsequent umgesetzt oder nur dort, wo Compliance es verlangt? Meine Hypothese: Werden Emotion und Empathie gezielt in Entscheidungsprozesse einbezogen, verankern sich Entscheidungen deutlich stärker. Erste explorative Ergebnisse deuten auf mehr Vertrauen, Verantwortungsübernahme und konkrete Umsetzungspfade hin.
AI & Futures
Ich untersuche, wie KI die Arbeit mit Zukünften unterstützen kann, etwa beim Horizon Scanning, bei der Entwicklung von Szenarien oder in Lernprozessen, und wo menschliche Urteilskraft unverzichtbar bleibt.
Futures in Practice
Oft heißt es, für die Zukunft fehle die Zeit, weil die Probleme von heute vorgehen. Dasselbe Argument trifft die Nachhaltigkeit. Dabei verschafft die Arbeit mit Zukünften schon heute strategische Vorteile: Wer sie nutzt, gestaltet Situationen aktiv, statt sie passiv hinzunehmen.
Über mich
Ich bin Professorin für Strategisches Management an der HWR Berlin und arbeite seit über 15 Jahren mit Zukünften, in Unternehmen, Politik, Beratung und Wissenschaft.
Meine Praxiserfahrung reicht von der Zukünfteforschung und Unternehmensstrategie im Konzernumfeld bis zur systemischen Beratung und Politikberatung. Dabei bringe ich einen technologischen Background mit und verfüge über Expertise in Innovationsmanagement, Digitalisierung und urbaner Mobilität. Heute verbinde ich Forschung, Lehre und Beratung mit einem systemischen Blick und dem Anspruch, dass Zukünftearbeit und Nachhaltigkeitsthemen in der Praxis wirken.
Professorin für Strategisches Management
HWR Berlin
Co-Leitung Institute for Sustainability (INa) & Studiengangsleitung Master IBCON Strategie
HWR Berlin
Zukunftsforschung, Innovation & Strategie
u.a. Volkswagen AG, Europäische Kommission (JRC)
Systemische Unternehmensberatung
u.a. Management Zentrum Witten, osb Tübingen
Promotion summa cum laude
Universität Witten/Herdecke (Prof. Fritz B. Simon, Prof. Birger Priddat)
Nächster Horizont
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welcher Ansatz zu Ihrer strategischen Herausforderung passt. Schreiben Sie mir gern direkt per E-Mail.